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소외된 중소규모 농가를 위한 시설 및 생육 기술 개발! ㈜griin 권기표 대표

2023년 4월 26일

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지구를 보호하기 위한 '지속 가능한 농업'을 목표로 농업기술을 개발하고 실행하는 ㈜그린 권기표 대표와 인터뷰를 진행했다.



㈜그린은 실내에서 농업 공간의 제약없이 설치할 수 있는 수직 재배 기술을 개발하여 양액 순환 기술을 통해 탄소 농업이 가능할 수 있도록 끊임없이 노력하고 있다.



권기표 대표 " 환경친화적 농법 및 기술을 통해 농업과 관련된 환경문제 해결에도 기여하는 것을 목표로 운영하고 있다"


권기표 대표는 직접 5가지 실내 농업 기술을 이용해 농사를 지어본 경험이 있다.



수직 식물 공장 시설 중 많이 알려진 가로 수직 재배인 일반 수경재배 및 스마트 팜을 운영했을 당시 모든 생육 작물의 고른 온도와 습도 유지가 어려워서 생산량이 감소할 여지가 있고 양액 침전물 발생으로 잦은 청소가 필요하고 LED와 작물 사이 간격을 조절할 수 없어서 여러 번 수확이 어려운 문제가 있었다.



이에 ㈜그린은 수직 수경재배 타워 재배 방식을 개발하여 좁은 공간에 더 많은 수확이 가능하고 편한 자세로 수확 및 관리를 할 수 있도록 했다.



㈜그린은 소외된 중소규모 농가들을 위해 농업 기술을 개발하여 높은 시설 비용과 많은 농지가 없이도 농업 기술을 통해 효율이 높은 농업이 가능하도록 시설 기술과 생육 기술을 제공하고 있다.



아래는 농업회사법인 ㈜그린 권기표 대표와 진행한 인터뷰 내용이다.



㈜그린 권기표 대표


Q. 농업회사법인 ㈜그린과 대표님에 대한 소개 부탁드립니다.



농업회사법인 ㈜그린은 농업에 있는 문제를 기술로 해결하기 위한 기업입니다. 현재는 좁은 공간에서 생산량을 늘리는 시설 기술을 중심으로 농지가 좁은 중소규모 농업인 분들께 시설을 설치해 드리고 생육 기술을 제공해 드리고 있습니다. 



또한 생산된 농산물을 매입하여 유통까지 도와드리며 중소규모 농업인분들과 공동영농 체계를 늘려나가고 있습니다.



㈜그린은 환경친화적 농법 및 기술을 통해 여러 농가와 함께 성장하며 농업과 관련된 환경문제 해결에도 기여하는 것을 목표로 운영하고 있습니다.



Q. 회사 이름의 뜻은 무엇입니까?



웃다라는 뜻의 영어 'grin'과 초록색을 뜻하는 영어 'green'의 의미를 담아 희소성을 더한 영문 표기명인 'griin'을 회사 이름으로 하게 되었습니다.




좁은 공간에서 생산량을 늘리는 시설 기술을 중심으로 농지가 좁은 중소규모 농업인 분들께 시설을 설치해 드리고 생육 기술을 제공하고 있는 ㈜그린



Q. 어떻게 환경 사업에 관심을 갖게 되셨습니까?



환경이나 사회에 있는 문제들이 사회적 합의, 정치 등을 통해 해결하는 것은 미온적이고 시간이 오래 걸리는 방법이라고 생각합니다. 그래서 기술, 사업화로 빠르게 문제를 해결하는 것에 관심을 갖고 노력하게 되었습니다.



환경파괴를 위한 문제들은 여러 이해관계, 특히 경제적 이익 관계가 얽혀있습니다.



창업의 계기였던 수자원 남획 문제뿐 아니라 전 재산을 투자해 성실하게 축산업을 영위하고 있는 농가에 '탄소 배출 소고기 생산자의 환경파괴자'라는 프레임을 씌우고 지구를 위해 이를 관두라고 하기는 어려운 문제입니다.



경쟁, 의사결정의 합리성, 자본과 신용 교환을 통한 빠른 확장 장점을 가진 시장, 자본주의 경제구조의 장점을 활용해 무한 이익만을 추구하는 것이 아닌 회사가 일정 수준의 이익을 추구하며 문제 해결 구심점을 만들어준다면 여러 사회 문제와 환경 문제 해결에 가장 이상적인 주체가 될 수 있다고 생각합니다.



Q. ㈜그린의 핵심 가치는 무엇입니까? 



화폐는 가치를 교환하는 도구이듯이 ㈜그린이 제공하는 기술과 환경에 대한 가치가 고객에게 가치교환 도구인 화폐를 통하여 인정받습니다. 그렇기 때문에 ㈜그린은 이런 맥락에서 이익을 추구하고 이익 발생을 위해 노력합니다.



단, ㈜그린은 아래와 같은 기업 목적에 위배되는 이익은 추구하지 않습니다.



1) 저탄소 농업과 온난화 발생에 기여



2) 중소규모 농가와의 공동 성장



3) 대사질환 해결을 위한 다양한 가공식품의 원료가 되는 농산물을 생산하여 제약과 유전자 기술이 아닌 식생활 개선을 ‘대사질환 개선’(건강증진)에 기여합니다.




LED 없이 양액재배로 대량생산이 가능한 것이 수직 재배시설의 장점이다




Q. 수직 양액재배 방식에 집중하신 이유는 무엇이고 구체적으로 어떤 기술을 통해 기존 생산 단계의 문제점들을 해결하셨습니까?



수직 양액재배의 경우 공간 효율의 문제를 해결하기 위함이었습니다.



청년 농업인, 중소규모 농가들의 경우 농지를 구하기 어렵고 좁은 밭 또는 비닐하우스에서 제한된 노동력으로 최대한 많은 작물을 생산할 수 있어야 합니다.



이를 위해 LED가 없어도 비닐하우스에서 효율을 올릴 수 있는 시설이 필요했습니다. 현재 좁은 비닐하우스에서 LED 없이 양액재배로 대량생산이 가능한 것이 수직 재배시설의 장점이 되어 중소규모 농가들에 좋은 반응을 얻고 있습니다.



㈜그린은 현재 여섯 가지 형태의 다양한 재배 시설을 개발하고 판매하고 있습니다. 이러한 시설들은 공간 활용 효율을 높여 좁은 공간에서도 효과적인 재배가 가능하며, 전기를 사용하지 않아도 관리가 가능하여 인건비를 절감하는 등 기존의 농업에서 발생하는 문제점들을 해결하는 데 도움이 됩니다.



정부 영농정착 지원 제도 및 대출에 대한 조언과 농지 가치 등에 대한 부분과 ㈜그린 시설 설치, 생육 기술 지원과 관련한 도움을 주고 있는 ㈜그린



Q. 창업을 시작하실 때 어려웠던 점은 무엇이었고 그 어려움을 어떻게 이겨내셨습니까?



창업과 현재 사업을 운영하면서 겪는 어려움은 창업자인 저의 능력 한계가 가장 근본적인 원인이라고 생각합니다.



초기 동일한 사업모델을 성공한 실내 농업 기술 회사가 없어서 롤 모델이 없었고 타 회사들이 대부분 대규모 시설에 집중하고 있어서 실제 중소규모 농가들이 겪는 현실적인 문제를 더 깊이 있게 파악하고 해결 방법을 기술과 함께 비즈니스 모델에 녹여내는데 많은 자금 및 시간과 노력이 소모됐습니다.



마찬가지로 시설 기술 및 생육, 유통 판로까지 한 번에 확보하여 해결책을 제공하는 비즈니스 모델이 실현될 수 있도록 기반을 만드는 과정을 포함한 여러 과정들을 극복해야 했고 지금도 고도화 과정에 있다고 생각합니다.



타 스타트업들과 마찬가지로 부족한 자본, 다양한 업무를 좋은 능력을 통해 전심전력으로 도와줄 인력, 회사가 입증하고 보여줄 것이 부족한 상황에서 투자를 끌어내는 것 등 부족한 부분을 제가 직접 업무를 실행하며 부족하지만 채우려고 노력했던 과정들 모두 힘들었습니다.



하지만 늘 느끼는 것은 금융에 노출되지 않고 대출, 투자 없이도 이익을 내면서 단계별로 건실하게 사업을 성장시켜가는 대표님들도 분명히 계시고 구체적이고 깊이 있는 계획과 입증할 수 있는 과거의 가치 있는 경험을 통해 초기 대규모 투자를 끌어내 빠르게 사업을 안정시키고 성장시키는 대표님들도 계십니다.



스스로의 부족함을 느끼고 인정하며 노력하는 과정과 시간 소요에 대한 보상을 바라지 않는 것이 지난 7년 동안 쉬는 날 없이 업무를 지속할 수 있었던 이유 중 하나라고 생각합니다.



권대표 "하나의 기술보다는 영농 정착을 위해 완성된 해결책을 제공해 드리는 것이 ㈜그린의 중요 가치 중 하나!"


Q. 실내 농장에서 양액 재배 방식, 특수 양액으로 더 빠른 성장이 가능할 수 있는 기술을 개발하셨는데 소비자들의 반응은 어떠한지 궁금합니다. 소비자들의 반응이 좋았던 부분은 무엇입니까?



하나의 기술보다는 영농 정착을 위해 완성된 해결책을 제공해 드리는 것이 ㈜그린의 중요 가치 중 하나라고 생각합니다.



초기 영농할 때 자재 구입, 판로개척, 생육 법 습득 모두 어렵게 느껴집니다. 이에 많은 청년 농업인, 중소규모 농업인분들이 경제적 어려움을 겪고 영농 정착에 실패하시는 경우가 많습니다.



가공식품 업체와 농산물 유통 업체는 농산물의 품질 및 유통기간에 대한 리스크를 책임지고 있지만 중소규모 농가들은 생산량이 꾸준하지 않고 많지 않아서 유통 업체들에 좋은 가격을 받고 농산물을 판매하기 어렵습니다.



이런 구조적 문제를 해결하기 위해 영농에 필요한 부분에 도움을 드리고 공동 영농체계를 구축하며 이를 위해 도움이 되는 여러 기술을 개발하고 입증하여 정제된 형태로 농가에 보급하는 것이 중요하다고 생각합니다.



현재는 정부 영농정착 지원 제도 및 대출에 대한 조언과 농지 가치 등에 대한 부분과 ㈜그린 시설 설치, 생육 기술 지원과 관련한 도움을 드리고 있습니다.



또한 ㈜그린이 농산물을 직접 매입하고 판매하여 end-to-end를 제공하려고 노력하고 있고 이에 대해 소비자분들이 긍정적으로 봐주심을 체감하고 있습니다.



㈜그린은 모든 직원을 ‘파트너’로 부르고 상호 간 존댓말을 사용한다


Q. 인재상은 무엇입니까? 직원 채용 시 특별히 중요하게 보는 점이 있으십니까? 



타인의 의견을 먼저 경청하고 판단 및 행동하는 것이 습관화되어있는지 살펴보려고 노력합니다. 이와 같은 습관은 좋은 인내심으로 이어진다고 생각합니다.



이는 회사 내부에서 아이디어를 내고 정제하는 과정, 기술을 현장에 대입하고 실행하는 과정 모두(대안 정리 -> 관찰 및 실증 -> 결과 정제화 이후 최종 평가, 선택지 결정)에 긍정적인 영향을 끼치고 조직 업무 실행 비효율화, 의견 대립의 여지를 크게 줄여준다고 생각합니다.



Q. 직원들을 어떻게 성장시켜가고 있습니까?



회사 업무에 도움이 되는 교육을 수강할 경우 50% 비용을 지원하고 최종적으로 자격증을 취득할 경우 자격증 취득 증빙 이후 100% 비용을 지원하고 있습니다.



아직 과정 중이지만 평생 함께할 수 있는 회사가 되는 것을 목표로 회사를 운영하고자 노력하고 있습니다. 



자기 계발과 삶의 방향성을 효율적이고 수월하게 설정 및 수정하는 것은 안정적인 생활과 정서적인 안정감에서 기반한다고 생각합니다.



그렇기에 삶의 대부분 시간을 보내게 되는 회사에서 경제적·정서적 안정감을 직원분들이 느낄 수 있도록 도움드리고 싶습니다.



대표로서 아직 부족하지만 먼저 솔선수범하는 ㈜그린 파트너님들의 자기 능력 개발과 자진 성장을 위한 사례가 모범이 되어 분위기가 사내에 공유되었다고 생각합니다.



㈜그린의 인재상, 타인의 의견을 먼저 경청하고 판단 및 행동하는 것이 습관화되어 있는 사람


Q. ㈜그린만의 특별한 조직 문화가 있습니까?



모든 직원을 ‘파트너’님이라고 부르고 상호 간 존댓말을 사용합니다. 수직, 수평 조직문화 모두 분명한 장단점이 있다고 생각하며 수평 조직문화가 정답이라 생각하지 않습니다.



다만 수직 조직문화에서 빈번한 일방적인 소통, 무례한 언행으로 인한 스트레스는 회사 생활에서 정서적 안정감 박탈을 느낄 여지를 늘린다고 생각합니다.



그런 환경에서는 자기 삶에 대한 설계, 능력 개발에 대한 동기부여 및 노력이 어렵다고 생각하여 위와 같은 조직문화를 유지하고 있습니다.



Q. 일하면서 보람을 느꼈을 때는 언제입니까?



주변 농업인분들이 저에게 궁금한 것을 물어보시면 제가 답변드릴 수 있을 때, 저를 신뢰하고 의지하시는 부분들이 늘어날 때 보람을 느낍니다.



수직재배시설 및 양액재배 시설 개발을 통해 중소규모 농업인을 돕는다


Q. 앞으로 기업의 향후 계획과 비전에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.



중소규모 농가 분들을 위한 기술 개발과 설루션 고도화를 계속하고 시장에 수요가 있는 농산물과 대사질환 해결에 도움이 되는 농산물의 생산 규모화 및 밸류체인 구축을 하고자 합니다.



이는 ㈜그린이 단독적으로 하는 것이 아닌 여러 농가와 함께 국가 지원, 투자와 함께 어울려 구축하는 것으로 각 농가만의 아이덴티티와 자율성이 보존되는 동시에 온난화 해결, 대사질환 해결, 공동영농 가치를 다 함께 추구하는 구도가 원활히 실행되는 것을 목표로 하고 있습니다.



제 시간과 체력이 허락하는 한 늘 최선을 다하겠습니다.



농가만의 아이덴티티와 자율성이 보존되는 동시에 온난화 해결, 대사질환 해결, 공동영농 가치를 다 함께 추구하는 구도가 원활히 실행되는 것을 목표로 한다. 



Q. 마지막으로 비즈니스와 일터에서 일하는 경영자와 리더분들을 위해 격려 한마디 부탁드립니다.



좋은 뜻으로 사업하시는 모든 대표님들이 건강하고 좋은 일 가득하시길 진심으로 바라며 인생의 본질은 본디 무겁고 어려운 것이라고 생각합니다.



삶의 무게에 충분히 아파하고 이겨낸 사람만이 다음 세대에게 더 좋은 기반 제공할 수 있는 능력과 인간성을 갖추게 되며 현 세대에서 가장 중심이 되어 이런 가치를 만들어갈 수 있는 것은 좋은 목표를 가지고 사업을 영위하시는 대표님들이라고 생각합니다.



좋은 뜻을 위한 과정의 무게를 잘 이겨내시고 성장을 위한 자양분이 되어 대표님들이 목표하는 바 모두 성취하시길 진심으로 기원합니다.



출처 : 사례뉴스(http://www.casenews.co.kr)

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